| Titre | Environnement intense et choix stratégiques. Le cas des banques islamiques | |
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| Auteur | Hafsi Taïeb, Siagh Lachemi, Diallo Alpha-oumar | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 171, février 2007 Management et islam | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 119-140 | |
| Résumé |
Les banques islamiques
vivent dans un
environnement « intense »
du fait des exigences de
conformité éthiques et
religieuses et de la
nécessité d'une
performance financière
adéquate. L'environnement
intense est pourtant vu par
la littérature comme un
facteur «uniformisateur»
des stratégies. Dans cet
article nous montrons que
malgré l'influence
incontestable de
l'environnement islamique
intense sur les banques
islamiques, ces dernières
disposent d'une certaine
marge de manœuvre
stratégique. Cet article
décrit la situation des
banques islamiques et
révèle à travers des
exemples leurs
comportements
stratégiques. La conclusion
est que ces banques qui
sont en très forte
croissance disposent
d'autant, voire de plus, de
capacités stratégiques que
les banques traditionnelles. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Intense environment and strategic choice. The case of Islamic banks.
Islamic banks are faced with an “intense” environment. They have to satisfy
ethical and religious requirements and yet achieve a satisfactory financial
performance. An intense environment is seen in the literature as a factor of
strategic isomorphism. In this paper, we show that despite the Islamic
environment significant influence on Islamic banks, the latter do manage a
reasonable discretion in strategic choice. The paper describes these banks'
situations and reveals through examples their strategic behaviour. The
conclusion is that these banks, which are growing very fast, have as much or
even more strategic choice than traditional banks. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_171_0119 |
