| Titre | La fièvre des filiales chez AFC (1921-1939). Consolidation des comptes et reporting | |
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| Auteur | Bensadon Didier | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 188-189, novembre-décembre 2008 Histoire et gestion : vingt ans après | |
| Rubrique / Thématique | Stratégies en action |
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| Page | 201-218 | |
| Résumé |
Cet article montre le lien entre la stratégie de croissance
externe menée de 1921 à 1939 par la compagnie Alais,
Froges et Camargue et l'introduction de nouveaux outils de
pilotage du groupe. La mise en place d'un reporting en 1921
et l'élaboration, à partir de 1927, d'un état financier dont les
fondements conceptuels reposent sur ceux de la
consolidation des comptes, constituent les solutions mises en
œuvre par les dirigeants pour gérer la complexité et l'opacité
grandissantes du groupe. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Subsidiaries'fever at AFC (1921-1939). Group accounts and financial
reporting.
This article shows the relationship between external growth strategy carried out
from 1921 to 1939 by the French company Alais, Froges et Camargue and the
introduction of news managerial practices intended to control subsidiaries and
to assess all the financial effort of the group since 1923 to 1932. The
establishment of financial reporting in 1921 and the development, in 1927, of a
financial statement whose conceptual foundations are based on group
accounting, are the main directors answers to the group's development. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_188_0201 |
