Titre | Comment prédire et expliquer l'échec des changements organisationnels | |
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Auteur | Combes Monique, Lethielleux Laëtitia | |
Revue | Revue française de gestion | |
Numéro | no 188-189, novembre-décembre 2008 Histoire et gestion : vingt ans après | |
Rubrique / Thématique | Echec en gestion |
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Page | 325-339 | |
Résumé |
Que ce soit dans une opération de croissance interne, de
changement structurel ou technologique, comment
interpréter les phénomènes d'échec rencontrés dans
l'introduction de changements organisationnels? Dans une
première partie, à partir d'une recherche menée sur une
opération de rachat d'un grand groupe de presse par un
groupe industriel français en juillet 2004, les auteurs
identifient des indicateurs de mesure annonciateurs de
l'échec d'une opération de croissance externe: la confiance
en l'avenir, le degré d'implication et les logiques de
survivance développées. Dans une deuxième partie, à partir
de cas d'entreprises françaises, ils analysent les échecs
rencontrés dans la mise en place de nouvelles structures ou
de nouveaux outils. Et dans une dernière partie les causes de
ces échecs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
How to predict and explain failure in organizational change?
How to interpret the phenomena of failure met in the introduction of
organizational changes? In a first part, from a research led on an operation of
repurchase of a big publishing conglomerate by a French industrial group in July,
2004, we shall identify warning indicators of measure of the failure of an operation
of external growth: the trust in the future, the degree of involvement and the
developed logics of survival. In the second part, from case of French companies,
we shall analyze the failures met in the implementation of new structures or new
tools. We shall clock two deeper causes of the failure: a lack in the management
of change projects and the misunderstanding of the organizational phenomenon. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_188_0325 |