| Titre | Faut-il rejeter le principe de maximisation de la valeur actionnariale ? | |
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| Auteur | Denglos Grégory | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 184, mai 2008 Stratégies, espaces et territoires | |
| Rubrique / Thématique | Stratégie |
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| Page | 71-88 | |
| Résumé |
L'objet de cet article est de démontrer que l'on repousse la
maximisation de la valeur actionnariale comme objectif ou
comme mesure de performance stratégique souvent pour de
mauvaises raisons. On re-problématise ici les éléments de
discussion, occultés par le consensus, et on montre pour
quelles raisons il n'est pas correct d'opposer la valeur
partenariale à la valeur actionnariale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Should we reject the principle of maximizing shareholder value?.
The purpose of this article is to demonstrate that maximizing shareholder value
as an objective or a measurement of strategic performance is often rejected for
wrong reasons. Here we reexamine the issues with regard to points for
discussion and show why it is incorrect to contrast stakeholder value with
shareholder value. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_184_0071 |
