| Titre | La dimension territoriale des situations de gestion | |
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| Auteur | Raulet-Croset Nathalie | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 184, mai 2008 Stratégies, espaces et territoires | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 137-150 | |
| Résumé |
L'espace est rarement considéré comme une variable d'action
pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l'action sur
la dimension territoriale peut entrer dans les choix
stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l'analyse
développée ici. Ils montrent que la délimitation d'un espace
d'action de référence est un levier de gestion: elle conduit à
définir les acteurs participants, à susciter leur engagement
dans l'action, et à mobiliser les compétences liées à leur
proximité territoriale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The territorial dimension of management situations.
Space is rarely considered as a factor which is important to handle with a
management problem. However, action on the territorial dimension can
influence the actors strategic choices. Our analysis is founded on two case
studies. We show that the delimitation of a reference space is a lever for
managerial action: it leads to define participants, to provoke both their
engagement into action and the emergence of the competences which are linked
to their territorial proximity. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_184_0137 |
