| Titre | Les chaebols coréens, entre gouvernance et gouvernalité | |
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| Auteur | Pluchart Jean-Jacques | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 182, mars 2008 Modèles et pratiques pour le canal de distribution | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 81-101 | |
| Résumé |
Depuis un demi-siècle, les décisions et les comportements
des chaebols coréens ont suscité l'intérêt des chercheurs en
sciences de gestion, en raison des singularités de leurs
stratégies conglomérales, de leurs organisations centralisées
et de leur culture confucéenne. La recherche de terrain
restituée dans cet article s'efforce de comprendre pourquoi et
comment la culture entrepreneuriale des chaebols,
considérée comme une des sources d'efficience du « dragon
coréen » jusqu'à la crise de 1997, est tenue dix années plus
tard comme un facteur d'handicap en vertu des théories
managériales standard. L'éclairage de la problématique des
décisions stratégiques des chaebols, a impliqué une
observation longitudinale d'un processus encastré dans un
environnement socio-culturel difficilement accessible, et la
mobilisation des concepts d'entrepreneuriat, de gouvernance
et de gouvernalité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Korean Chaebuls, between governance and governmentality.
Since the 1950's, decisions and behaviours of korean chaebols have focalised
the attention of searchers in management, partly because of the specificities of
their conglomeral strategies, centralised organizations and confucean culture.
The grounded research exposed in this paper tries to understand why and how
the chaebols' culture of entrepreneurship, regarded as one of the roots of the
efficiency of the korean “dragoon” until the 1997' crisis, is considered ten
years after as a cause of handicap in regard with the standard managerial
theories. The resolution of the problematics of the factors and the design of the
organizational change of chaebols lays on a longitudinal observation of a
process embedded in a socio-cultural environment hardly accessible and on
the mobilisation of the concepts of entrepreneurship, of governance and of
governality. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_182_0081 |
