Titre | Régulation du canal dans un environnement incertain. Le cas des arts du spectacle | |
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Auteur | Assassi Isabelle | |
Revue | Revue française de gestion | |
Numéro | no 182, mars 2008 Modèles et pratiques pour le canal de distribution | |
Rubrique / Thématique | Dossier |
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Page | 135-153 | |
Résumé |
L'article apporte un nouvel éclairage sur les processus par
lesquels les institutions composant le canal de distribution
coordonnent et régulent leurs relations afin d'appréhender et
d'intégrer l'incertitude du marché. Le secteur des arts du
spectacle, qui sont des activités à haut risque, dépendantes
des financements publics et marquées par une demande finale
incertaine, a été retenu pour conduire un travail empirique et
enrichir la réflexion. Du leadership de l'un ou l'autre des
coéchangistes, s'appuyant sur la notoriété des artistes comme
source de pouvoir, jusqu'au pilotage conjoint de la relation,
fondé sur la confiance mutuelle, différentes formes de
gouvernement des relations peuvent ainsi coexister au sein
d'un même canal pour gérer l'incertitude du marché. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Regulation of the distribution channel in an uncertain environment.
The example of the “performing arts” sector.
This article aims to shed new light on how institutions and firms within the
distribution channel, coordinate and regulate their relations, in order to deal with
the market uncertainty. Empirical research was conducted in the performing arts
sector in order to enrich reflection on the regulating processes of the distribution
channel. This sector was selected a priori as it is a very risky sector, one highly
dependent on public financing and characterized by a very uncertain final demand.
This research shows that many and different forms of relationship governance may
exist simultaneously in the same channel in order to cope with the market
uncertainty. These go from unilateral leadership, where the fame of the artists is
used as a source of power, to joint management, based on mutual confidence. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_182_0135 |