| Titre | Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs bancaires. Soumission ou résistance à la norme de la valeur actionnariale ? | |
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| Auteur | Gurtner Emmanuelle, Jaeger Mireille, Ory Jean-Noël | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 190, janvier 2009 Pôles de compétitivité | |
| Rubrique / Thématique | Gouvernance |
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| Page | 15-30 | |
| Résumé |
Les banques coopératives françaises se différencient des
banques sociétés anonymes, notamment par leur statut
juridique et leurs droits de propriété. Ces caractéristiques se
traduisent en principe par une gouvernance régie par une
logique de valeur partenariale plutôt qu'actionnariale.
Néanmoins, depuis les années 1990, de véritables groupes
bancaires coopératifs émergent. Notre objectif est de tester,
au regard de ces mutations organisationnelles, l'hypothèse de
la convergence vers un modèle unique à l'anglo-saxonne de
régulation par la valeur actionnariale. Il apparaît plutôt que
ces transformations permettent de renouveler un modèle
spécifique de régulation de type partenarial à l'européenne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Organizational innovations in the cooperative banks. Compliance or
resistance to the shareholder value norm ?
French cooperative structures differ from public listed companies mainly by
ownership rights and status. This implies a different corporate governance,
relying on stakeholder value rather than on shareholder value. However, since
the mid-90s, large banking cooperative groups have emerged. Our aim is to
analyse these different organizational changes, to see if they confirm the
hypothesis of convergence towards of a unique model of public company listed
on stock exchange markets. Overall it seems that these changes show a process
towards a specifically European corporate governance model. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_190_0015 |
