Titre | La gouvernance des pôles de compétitivité. Impasses théoriques et reformulation de la spécificité des pôles | |
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Auteur | Gomez Pierre-Yves | |
Revue | Revue française de gestion | |
Numéro | no 190, janvier 2009 Pôles de compétitivité | |
Rubrique / Thématique | Dossier |
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Page | 197-209 | |
Résumé |
Cet article souligne les raisons théoriques qui rendent la
gouvernance des pôles de compétitivité difficile en mettant
en évidence deux problèmes majeurs: 1) la difficulté
d'établir des droits de propriété sur les productions collectives
d'un pôle de compétitivité, 2) l'horizon des parties prenantes
ne peut pas converger vers la recherche d'un profit collectif.
L'auteur déduit que les praticiens comme les théoriciens de
l'organisation doivent inventer des modalités de gouvernance
propres aux pôles de compétitivité et qui tiennent compte de
deux spécificités: 1) la création d'effets externes positifs,
2) la gestion des X efficiences comme principe d'action et
d'évaluation de la « bonne gouvernance ». Il montre que ces
caractéristiques rapprochent les pôles de compétitivité des
organisations dites collaboratives décentralisées, et que c'est
dans le courant de recherche sur la gouvernance de ces
organisations que pourrait se trouver une théorisation
adéquate pour les pôles de compétitivité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
On the governance of clusters: revisiting theoretical foundations.
In this paper, we address to some theoretical issues raised by the governance of
clusters. We underline two main problems 1) It is difficult to specify property
rights on collective outputs like those which are stemmed from clusters 2) The
interests of the stakeholders involved in clusters do not systematically result in
expectations for the same “profit”. Consequently, we argue that clusters can be
understood as collaborative organizations comparable with “open source
organizations”. Thus, their governance should take into account two
characteristics of that kind of organizations 1) the production of positive
externalities and 2) the management of X-efficiencies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_190_0197 |