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Titre Le rendement apparent de la formation continue dans les entreprises : effets sur la productivité et les salaires
Auteur Aubert Patrick, Crépon Bruno, Zamora Philippe
Mir@bel Revue Economie et prévision
Numéro no 187, 2009/1 Mélanges
Page 25-46
Résumé L'estimation des gains de productivité et de salaire associés à la formation continue dispensée par les entreprises semble confirmer l'existence de gains significatifs : une dépense de formation de 150 euros par salarié de l'entreprise serait par exemple associée à un gain de productivité par tête de l'ordre de 0,4 %. La dispense de formation continue serait en outre un investissement profitable pour les entreprises, puisque celles-ci conserveraient la majeure partie de ces gains. L'augmentation de salaire accordée aux salariés suite à une formation représenterait en effet moins de la moitié du gain de productivité. Par construction, l'étude ne porte cependant que sur le rendement apparent de la formation continue. Elle corrige du biais de simultanéité avec certains facteurs de court terme, mais ne sépare pas l'effet propre de la formation continue de celui des facteurs de moyen ou long terme qui peuvent l'accompagner.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Apparent Returns on Training in French Firms: Impact on Productivity and Wages We estimate the productivity returns and wage returns to firm-provided training in a panel of French firms. The productivity returns are positive. For instance, an increase in training intensity of EUR150 per worker raises a firm's labor productivity by 0,4%. Moreover, firms benefit from providing training to their workers, since they keep most of the gain from training: the post-training wage increase is less than half of the productivity increase. However, our study measures only apparent returns. Although it tries to control short-run simultaneity biases, it does not separate the direct effects of training from the effects of factors that generally accompany or motivate training in the medium/long run, such as technological and organizational changes.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOP_187_0025