| Titre | Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales | |
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| Auteur | Palpacuer Florence, Balas Nicolas | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 193, avril 2009 Les productivités du pouvoir | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 151-168 | |
| Résumé |
L'article adopte une perspective néogramscienne pour
explorer les phénomènes de résistance qui se déploient face
à la nouvelle hégémonie managériale au sein des grandes
multinationales. L'étude comparative des stratégies adoptées
par les acteurs locaux dans deux sites de production
confrontés à des décisions de fermeture met en évidence la
variété des formes de résistance susceptibles de produire un
projet contre-hégémonique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Managerial hegemony and resistance within multinationals.
The paper adopts a neo-gramscian perspective to explore phenomena of
resistance against the new managerial hegemony within large multinational
corporations. The comparative study of strategies adopted by local actors at two
production sites threatened by plant closure decisions reveals a variety of forms
of resistance allowing to produce a counter-hegemonic project. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_193_0151 |
