| Titre | Le rôle social des entreprises hongroises | |
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| Auteur | Simonyi Agnes | |
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Revue | Le Courrier des Pays de l'Est |
| Numéro | no 1040, novembre-décembre 2003 Protection sociale à l'est | |
| Page | 47-54 | |
| Annexes | Bibliographie | |
| Mots-clés (matière) | compétitivité dépenses sociales entreprise gestion du personnel politique sociale prestation sociale | |
| Mots-clés (géographie) | Hongrie | |
| Résumé |
Sous le régime socialiste, les grandes
entreprises assuraient une importante
fonction sociale, avec des financements indépendants de leurs activités. Au début des années 90, avec la
privatisation et/ou la vente à des
investisseurs étrangers, dans un
contexte économique difficile, elles se
sont peu ou prou désengagées, ont
vendu les bâtiments qui abritaient
services médicaux, culturels, logements etc. Depuis, une nouvelle responsabilité sociale leur est dévolue,
dans le cadre d'un partage clair entre
les responsabilités publiques en
matière de protection sociale et les
politiques des employeurs dans la
gestion des ressources humaines, ces
derniers ayant par ailleurs pour souci
de fidéliser leurs employés en leur
offrant, outre les prestations statutairement prévues (retraite, assurances
maladie) d'autres, facultatives (assurances complémentaires, subventions
aux transports, aide au logement...).
Mais l'effort financier consenti le plus
important concerne la formation
professionnelle et la requalification
des personnels. Un autre secteur
capital est celui de l'amélioration des
conditions de travail et du système de
santé : en 2001, selon une enquête,
35 % des personnes interrogées
avaient le sentiment que le travail était
à l'origine de leurs maladies. Enfin,
contrairement à certains pays voisins,
en matière de réformes sociales et
d'emploi, les Hongrois pratiquent
largement la concertation, comme le
montre l'exemple donné ici de MOL,
la plus grande entreprise du pays. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Social Role
of Hungarian
Companies
With their independently
financed activities, large
companies played an important
social role under the socialist
regime. They reneged on this to
varying degrees within the
economically difficult context of
the early 1990s when, with
privatization and/or sales to
foreign investors, they sold off
buildings housing medical,
cultural and accommodation
services. New social responsibilities have since devolved on
them as a result of a clearly
differentiated sharing of public
responsibilities in terms of
social welfare and employers'
human resource management
policies, as the latter also hope
to create employee loyalty by
offering other optional benefits
(complementary insurance,
transport subsidies, aid to
housing, etc.) in addition to
those legally required (pensions,
health insurance). The greatest
effort has been made in professional training and personnel
recycling. Another important
sector is improving working
conditions and the health
system : a 2001 survey showed
that 35 % of those questioned
felt that their jobs were the
cause of their illness. Finally
and unlike neighboring countries,
Hungarians practice consultation in terms of social and
employment reforms, as shown
here by the example of MOL, the
country's largest company. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CPE_040_0047 |
