| Titre | Le complexe militaro-industriel russe. Entre survie, reconversion et mondialisation | |
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| Auteur | Gloaguen Cyrille | |
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Revue | Le Courrier des Pays de l'Est |
| Numéro | no 1032, février 2003 Les industries de défense à l'Est | |
| Page | 4-17 | |
| Annexes | Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | compétitivité coopération financement industrie aéronautique industrie d'armement investissement étranger politique de défense privatisation | |
| Mots-clés (géographie) | Russie | |
| Résumé |
En 1991, la Russie hérite du gigantesque complexe miltaro-industriel
(CMI) soviétique (60 % du PIB). Elle
doit alors engager une difficile restructuration de ce secteur où s'entremêlent
les enjeux industriels, stratégiques et
politiques. Mais la conversion du CMI
est avant tout un casse-tête économique et social. L'Etat russe n'a plus
les moyens d'entretenir ce mastodonte
aux effectifs pléthoriques mais il ne
peut ignorer les conséquences sociales
de cette indispensable restructuration.
D'où l'apparition d'un CMI à deux
vitesses : d'un côté un secteur «pour
la survie» visant à préserver l'ordre
social, de l'autre, un secteur compétitif qui doit s'intégrer au marché
mondial. Toutefois, même les entreprises qui se modernisent ne sont pas
assurées de survivre. Elles doivent
faire face à des problèmes de financement, à la faiblesse de la R&D et à
l'exode des cerveaux. Certaines
tentent de s'ouvrir à la coopération
internationale, mais les investisseurs
étrangers demeurent méfiants à
l'égard de la Russie. La réforme du
CMI est donc loin d'être achevée. Son
succès sera fonction du développement économique du pays. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Russian
Military Industrial
Complex
Between Survival,
Reconversion
and Globalization
Russia inherited the gigantic
Soviet military-industrial complex
(60 % of GNP) in 1991 and has
been obliged to commence a
difficult reorganization of this
sector with its maze of
industrial, strategic and political
interests. First of all, the conversion of the MIC is an economic
and social nightmare. The
Russian state no longer has the
means to maintain this
behemoth with its plethora of
employees but is well aware of
the social consequences of this
inevitable reorganization. This
has resulted in a two-tiered
MIC : a “survival” sector aimed
at preserving social order ; a
competitive sector which must
integrate into the world market.
Even those companies which
are modernizing are not,
however, assured of survival.
They must confront financing
problems, inadequate R&D, as
well as a brain drain. Some are
endeavoring to move towards
international cooperation, but
foreign investors remain
cautious with regard to Russia.
MIC reform is far from complete.
Its success will depend on the
country's economic development. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CPE_032_0004 |
