| Titre | La perception | |
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| Auteur | Michael Hearn | |
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Revue | Revue Française de Science Politique |
| Numéro | 36e année, n°3, 1986 | |
| Page | 317-324 | |
| Résumé |
La perception exprime la représentation que se fait tout décideur de l'environnement national, régional ou global. Cette représentation illustre le passé, le présent et le futur (les utopies). Elle comprend l'axiome qui a une valeur intemporelle. L'analyse de la perception est autonome et s'articule particulièrement autour de deux aspects principaux : (a) le prisme des attitudes englobant tout ce qui, dans l'héritage d'une nation, influence le décideur dans sa représentation de l'environnement opérationnel ; (b) l'image globale, construction théorique fondée sur la vision personnelle du décideur. Autonome, l'étude de la perception n'en est pas moins partie intégrante de l'approche psychologique. Ainsi, une définition de la perception exige au préalable une présentation du phénomène perceptuel dans sa relation avec les cinq domaines d'analyse privilégiés de cette approche : la relation de puissance, les crises et les conflits, la négociation, la socialisation et le comportement organisationnel. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Perception expresses the representation that any decision-maker has of the national, regional or global environment. This representation illustrates the past, the present and the future (utopias). It includes the axiom with ils intemporal value. The analysis of perception is autonomous and concerns particularly two aspects : (a) the prism of attitudes embracing all that, in the heritage of a nation, influences the decision-maker's representation of the operational environment ; (b) the global image, a theoretical construction based on the decision-maker's personal vision. Although autonomous, the study of perception is an element of the psvchological approach. Thus, a definition of perception requires the previous presentation of the perceptual phenomenon in its relation to the five privileged areas of analysis in this approach : the power relation, crises and conflicts, negotiation, socialization and organizational behavior. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsp_0035-2950_1986_num_36_3_411356 |
