| Titre | Les membres des cabinets ministériels socialistes en France : recrutement et reconversion. 2) Passage en cabinet et trajectoires professionnelles | |
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| Auteur | Frédéric Sawicki, Pierre Mathiot | |
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Revue | Revue Française de Science Politique |
| Numéro | 49e année, n°2, 1999 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 231-264 | |
| Annexes | Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | carrière professionnelle élite fonction publique ministère sociologie politique vie politique | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
Deuxième partie : Passage en cabinet et trajectoires professionnelles
Le devenir professionnel des anciens membres de cabinets ministériels dans cette enquête portant sur 422 membres de cabinets de la période 1981-1986 et 1988-1993 est examiné à deux moments différents : immédiatement après le dernier passage en cabinet et au moment de l'enquête (en 1997). La pratique du pantouflage reste limitée et concerne principalement les énarques administrateurs civils du ministère de l'Économie qui avaient le plus à attendre professionnellement du tournant néolibéral, en termes de débouchés nouveaux dans le secteur privé ou privatisé. Une autre population reste fidèle au service de l'État, en partie sans doute parce qu'elle est issue d'administrations qui ont en général peu à craindre de la politique de libéralisation (Intérieur) ou peuvent espérer des débouchés au sein de l'État liés à sa réorganisation (Affaires sociales). Enfin, les reconversions vers la politique professionnelle ou les promotions via des nominations au tour extérieur restent limitées. L'étude plaide pour une approche fine des stratégies professionnelles des membres de cabinets, s'intéressant aux res- Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Deuxième partie : Passage en cabinet et trajectoires professionnelles
Le devenir professionnel des anciens membres de cabinets ministériels dans cette enquête portant sur 422 membres de cabinets de la période 1981-1986 et 1988-1993 est examiné à deux moments différents : immédiatement après le dernier passage en cabinet et au moment de l'enquête (en 1997). La pratique du pantouflage reste limitée et concerne principalement les énarques administrateurs civils du ministère de l'Économie qui avaient le plus à attendre professionnellement du tournant néolibéral, en termes de débouchés nouveaux dans le secteur privé ou privatisé. Une autre population reste fidèle au service de l'État, en partie sans doute parce qu'elle est issue d'administrations qui ont en général peu à craindre de la politique de libéralisation (Intérieur) ou peuvent espérer des débouchés au sein de l'État liés à sa réorganisation (Affaires sociales). Enfin, les reconversions vers la politique professionnelle ou les promotions via des nominations au tour extérieur restent limitées. L'étude plaide pour une approche fine des stratégies professionnelles des membres de cabinets, s'intéressant aux res- The members of the french socialist ministers' cabinets (1981-1993) : recruitment and reconversion
Second part : Professional itinerariesafter cabinet positions
The professional fate of 422 former ministerial cabinet members having served in 1981-1986 and 1988-1993 is examined at two different points : immediately after cabinet service and at the time of the survey (i.e. in 1997). The practice o/pantouflage - a corporate job ? is infrequent ; it concerns only ENA graduates belonging to the Ministry of the Economy as administrateurs civils, who stood to gain most from the neo-liberal turn in terms of job opportunities in private or privatized firms. Another population has remained faithful to public service, partly no doubt because it had little to fear from liberalization (Ministry of the Interior) or because it could hope for opportunities linked with the reorganization of the public sector (Social Affairs). Lastly, shifts to professional politics and promotions to higher civil service bodies through tour extérieur appointments concern only small numbers. The article advocates studying the individual strategy of cabinet members, taking into account their resources and their values as well as changes in the structure of available professional opportunities. sources des individus et à leurs valeurs et tenant compte de l'évolution de la structure de leurs opportunités professionnelles. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFSP_492_231 |
