| Titre | Organisation et système. Hypothèses sur le fonctionnement d'un groupe industriel à partir de l'analyse des relations dans une usine | |
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| Auteur | Mario d'Angelo, François Dupuy | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | 1979, 20-3 Sociologie des organisations et fonctionnement des entreprises. Travaux introduits et présentés par Michel Crozier et Erhard Friedberg | |
| Rubrique / Thématique | Première partie : les systèmes intermédiaires dans les grands groupes industriels |
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| Page | 544-555 | |
| Résumé |
Mario D'angelo et François Dupuy : Organisation et système. Hypothèses sur le fonctionnement d'un groupe industriel à partir de l'analyse des relations dans une usine.
L'usine étudiée appartient à un groupe industriel structuré en trois niveaux : siège, division, usines. Les relations constatées au niveau de l'usine ne se comprennent et ne s'interprètent qu'en prenant en considération l'ensemble du système. C'est pourquoi, le fonctionnement d'une unité de production, analysé à partir des relations au sein de son encadrement, permet de formuler des hypothèses sur le système à partir des trois pôles d'incertitudes dont le contrôle est partagé entre les trois niveaux. Cette analyse fait apparaître que les acteurs disposent d'un certain nombre de possibilités selon qu'ils remontent la filière hiérarchique ou la filière fonctionnelle et selon qu'ils disposent d'atouts au niveau du siège ou au niveau de la division. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Mario d'Angelo, François Dupuy : Organization and System. Hypotheses on the Functioning of an Industrial Group Based upon Analyses of the Relationships in a Factory.
The factory studied belongs to a structured industrial group with three levels: the registered office, the branches, and the factories. The relations at every level of the factory can only be understood by considering the system as a whole. That's why, the functioning of a unity of production analysed from the relationships among the managerial staff permits formulation of hypotheses on the system from the three poles of uncertainty, as it is divided, the three levels each having a specific control. In this analysis, it appears that the actors possess a certain number of possibilities according to the way they use either the hierarchical connection or connections on the functional level, and according to the chances they have at the registered office level or at the branch level. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1979_num_20_3_6718 |
