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Titre Culture et « effet sociétal »
Auteur Philippe d'Iribarne
Mir@bel Revue Revue Française de Sociologie
Numéro 1991, 32-4
Page 599-614
Mots-clés (géographie)Allemagne France
Mots-clés (matière)culture éducation méthodologie organisation salarié société - questions sociales sociologie structure sociale
Résumé L'Ecole d'Aix-en-Provence a illustré une analyse « sociétale » purgée de toute référence à la « culture » et expliquant les différences entre pays dans la construction du rapport salarial, en faisant appel aux interdépendances entre faits d'organisation et faits d'éducation. Sans nier l'intérêt de cette approche, on peut montrer que l'on améliore la compréhension des données sur lesquelles elle s'appuie et que l'on surmonte ce qui paraît constituer des incohérences dans le cadre qu'elle propose, en ne négligeant pas une approche culturelle. Ainsi, tenir compte de la place traditionnelle du « rang », de l'opposition du plus ou moins noble et du refus de déchoir dans la société française permet de faire progresser la compréhension du cas français. De même la constitution traditionnelle de la société allemande en groupes plus juxtaposés que hiérarchisés éclaire la constitution actuelle du rapport salarial allemand.
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais Philippe d'Iribarne : Culture and the "societal effect". The Aix-en-Provence School has illustrated a "societal" analysis completely rid of reference to "culture" to explain the differences of salary structure in various countries by calling on interdependences between organizational and educational facts. Without totally rejecting the interest that this type of approach may have, it can be shown that the understanding of data used can be improved and that we can overcome the causes of incoherence within this framework, if a cultural appraoch is not in fact neglected. Thus, accounting for the traditional position of "rank", of a more or less noble opposition, and the refusal to fall fromrank in French society, makes it easier to understand the French situation. In the same way, the traditional constitution of the German society into groups which are juxtaposed rather than hierarchized, explains the present constitution of the German salary structure.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1991_num_32_4_4077