| Titre | Analyse de réseaux d'une organisation collégiale : les avocats d'affaires | |
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| Auteur | Emmanuel Lazega | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | 1992, 33-4 Organisations, firmes et réseaux | |
| Page | 559-589 | |
| Mots-clés (matière) | entreprise insertion professionnelle intégration économique organisation profession juridique relations du travail réseau sociologie | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
Cet article identifie deux mécanismes d'intégration informelle d'une organisation collégiale. Le premier est basé sur la cohésion des relations entre membres. Cette cohésion assure une intégration informelle là où des conflits entre professionnels risquent d'émerger dans l'organisation. Le second est basé sur l'équivalence structurale des membres. Cette équivalence assure une intégration informelle en donnant une configuration particulière à l'interdépendance de ces professionnels. Cohésion et équivalence structurale sont mesurées grâce à l'analyse des réseaux de collaboration, de conseil et d'amitié dans une firme américaine d'avocats d'affaires. L'existence de ces deux mécanismes est interprétée comme un effet de la logique d'action professionnelle sur la manière dont les organisations collégiales se structurent. On en conclut que l'analyse de réseaux permet de renouveler l'analyse organisationnelle. Au-delà de la simple description des jeux d'acteurs et de la mise à plat des structures, elle permet d'observer de manière formalisée la nature des liens entre l'organisation et son environnement social. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Emmanuel Lazega : A network analysis of a collegial organization : business lawyers.
This article identifies two mechanisms involved in the informal integration in a collegial organization. The first mechanism is based on the cohesion in members' relationships. This cohesion provides informal integration in the organization, precisely in those areas where there is a risk of professional conflict. The second mechanism is based on the structural equivalence of members whereby informal integration is obtained due to the particular configuration created by professional interdependence. The cohesion and structural equivalence factors are measured with the analysis of collaboration, advice and friendship networks in an American business law firm. The existence of these two mechanisms can be interpreted as the effect of the professional logic behind an action on the way in which collegial orga- nizations are structured. In conclusion, network analysis makes it possible to renew organizational analysis. More than just a simple description of role play and structure break-down, this analysis provides a formalized way of observing the links between an organization and its social environment. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1992_num_33_4_5624 |
