| Titre | Les pratiques syndicales innovantes. Le cas de l'action sur l'emploi | |
|---|---|---|
| Auteur | Marc Lapotre | |
 |
Revue | La Revue de l'IRES |
| Numéro | no 59, 2008/4 | |
| Page | 101 | |
| Résumé |
En s'appuyant sur des travaux réalisés entre 2001 et 2008, l'article a pour objectif de montrer que les organisations syndicales sont des acteurs privilégiés d'innovation sociale. L'action syndicale sur l'emploi peut prendre des formes très diverses, allant de l'aide à l'insertion à l'inflexion des stratégies d'entreprises en passant par l'accompagnement de demandeurs d'emploi et à la négociation de plans de sauvegarde de l'emploi, plus soucieux du reclassement des salariés licenciés. Les organisations syndicales en sont des acteurs disposant d'atouts majeur pour intervenir dans le champ de l'emploi ; elles ont une position à la fois interne et externe aux entreprises, disposent de réseaux étendus en capacité de mobiliser les compétences techniques et politiques nécessaires à la mise en œuvre de ces actions. La réussite de ces actions passe par deux évolutions culturelles importantes : développer des partenariats ad hoc « entre égaux » et considérer les textes légaux non comme définissant les cadres d'intervention possibles, mais comme le socle minimal d'action ne pouvant être remis en cause sur lequel s'appuyer pour mettre en œuvre des actions plus ambitieuses. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Innovative union practices – acting on employment This article, based on studies led between 2001 and 2008, aims at showing that unions can affect social innovations significantly. Union's actions can take many forms when dealing with employment. They can help people get jobs and change firm's strategies, support jobseekers and negotiate job saving plans aimed at redeploying dismissed salaried workers. Unions have a major role to play in employment. Indeed, they are both related to and independent from firms and they benefit from extensive networks that are able to gather the technical and political skills needed to act on it. Their success depends on two important cultural evolutions : initiating fair partnerships and considering legal texts as the minimal, unquestionable reference of action to target – and not as the potential frameworks within which to act – aimed at developing more challenging actions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RDLI_059_0101 |
