| Titre | Les deux visages de la concentration industrielle : efficacité et rente de situation | |
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| Auteur | Michel Amar, Bruno Crépon | |
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Revue | Economie et statistique (INSEE) |
| Numéro | no 229, Février 1990. Dossier: Comportements d'entreprises; Stratégies de groupes / Les écarts sectoriels de coûts salariaux dans six pays de l'OCDE. | |
| Rubrique / Thématique | Comportement d'entreprises, stratégies de groupes |
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| Page | 5-19 | |
| Mots-clés (matière) | concentration industrielle entreprise industrielle groupe industriel stratégie de l'entreprise taille de l'entreprise | |
| Résumé | Depuis le début des années 80, la concentration industrielle s'est nettement renforcée. Aujourd'hui, la concentration est synonyme d'une plus grande ouverture sur l'extérieur, d'une plus forte intensité capitalistique, d'un effort de recherche plus important et d'une meilleure qualification des salariés. En bref, la concentration dynamise les performances industrielles. Certes, les groupes des secteurs les plus concentrés dégagent les marges les plus élevées. Mais ces rentes de situation sont doublement limitées. D'une part, elles sont attractives et favorisent ainsi une certaine déconcentration. D'autre part, l'internationalisation des marchés inhérente au processus de concentration tend à les réduire. | |
| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/estat_0336-1454_1990_num_229_1_5416 |
