| Titre | L'influence de Administrative behavior de H. Simon sur l'étude des organisations et sur la théorie du Public choice | |
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| Auteur | Balducci Massimo | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 131, 2009/3 Varia 2009 | |
| Page | 541-554 | |
| Résumé |
En 1978 Herbert A. Simon obtint le prix Nobel d'économie principalement pour son ouvrageAdministrative Behavior qui est alors défini par le Comité du Nobel comme « marquant sonépoque ». Cet article vise à comprendre les raisons d'un tel succès. Pour ce faire l'œuvre deSimon est resituée dans le cadre du développement historique des études sur les organisations etles décisions qu'elles prennent. Au moment où Simon propose sa contribution, les étudesd'organisation et de management s'étaient fossilisées dans une nette différenciation entreapproches prescriptives et approches descriptives : les organisations étaient créées en utilisant descontributions provenant des approches descriptives classiques (scientific management et Organisationslehre) mais, en fait, les prescriptions de ces approches n'étaient pas vraiment appliquées.La contribution originale d'Administrative Behavior provient peut-être du fait que Simon conçoitl'organisation, non comme une machine à réaliser des outputs concrets (biens et services) mais,avant tout, comme une machine à produire des décisions. C'est sur cette base conceptuelle queprennent appui de riches développements successifs comme ceux sur les systèmes de gestion del'information. Les décisions sont de type aristotélique bien qu'elles soient caractérisées par le faitque leur rationalité est limitée par le manque d'informations et par les capacités limitéesd'élaboration de l'esprit humain. Les organisations servent à réduire la complexité décisionnelledes individus en tant que tels. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
– The influence of `!-- BISH:BISH_2009_378 -
Herbert Simon's administrative behavior on the study of organisations and public choice theory – `/titreb In 1978, Herbert A. Simon was awarded the Nobel economics prize mainlyon account of his book Administrative Behavior, which the Nobel Committee said had marked itsera. This article seeks to understand the reasons for this success. Thus Simon's work is set in thecontext of the historical development of the study of organisations and the decisions they take.When Simon wrote this book, the study of organisations and management was sharply dividedbetween prescriptive models on the one side, and descriptive models on the other side :organisations were created by drawing on traditional descriptive models (scientific managementand organisation theory), although in fact these models'recommendations were not reallyapplied. The original contribution of Administrative Behaviour perhaps lay in the fact that Simonperceived the organisation not as a machine for achieving concrete outputs (goods and services)but primarily as a machine for producing decisions. This provided the conceptual foundations forimportant later developments such as the introduction of information management systems. Evenif decision are of Aristotelian kind, they are sheer bounded rationality due to lack of informationand limited elaboration capacities of the human mind. Organisation help to reduce the complexedecision making process. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_131_0541 |
