| Titre | Une politique des ressources humaines liée à la démographie : le « management diversifié » | |
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| Auteur | Behrens Beatrix | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 131, 2009/3 Varia 2009 | |
| Rubrique / Thématique | Témoignage |
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| Page | 573-582 | |
| Résumé |
Ce texte analyse la politique mise en place par l'Agence fédérale du travail de Républiquefédérale d'Allemagne en matière de gestion du personnel. Sous le nom de Management diversifié,cette politique cherche à prendre en compte les deux principales caractéristiques démographiquesdu personnel. Premièrement, sa féminisation qui nécessite des aménagements en matière dematernité. Deuxièmement, son âge de plus en plus élevé qui entraîne, entres autres, une politiquede formation continue poussée. Alors que ces deux caractéristiques sont souvent considéréescomme des limites ou des difficultés dans la gestion des ressources humaines, le Managementdiversifié cherche à en faire des atouts. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
– Diversified management : a human resources policy based on demographic trends – This textanalyses the personnel management policy developed by the German Federal EmploymentAgency. The policy, known as diversified management, seeks to address the two maindemographic changes underway among staff. Firstly, the number of women is increasing, whichcreates a need for new maternity arrangements. Secondly, the workforce is ageing, so greaterefforts are required in the field of staff training, among other things. While these two issues areoften considered as disadvantages or diffıculties in human resources management, diversifiedmanagement seeks to turn them into an asset. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_131_0573 |
