| Titre | Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité | |
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| Auteur | D'arcimoles Charles-Henri | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 198-199, novembre-décembre 2009 Concilier finance et management | |
| Rubrique / Thématique | Entreprise |
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| Page | 151-171 | |
| Résumé |
Les exigences financières obligent de plus en plus les responsables des ressources humaines à rendre compte de leur contribution à la valeur de l'entreprise. C'est un exercice difficile, dangereux pour la fonction, mais néanmoins possible. Rendement, risque et anticipation peuvent en effet, mieux que coûts et budgets, faire une place aux objectifs RH et aux pratiques qui les fondent. Cette place pourrait être plus grande en mobilisant le concept de fiabilité humaine que l'on peut progressivement inscrire dans le couple rendement/ risque de la valeur financière. Cette fiabilité doit beaucoup à la gestion des ressources humaines et peut ainsi renforcer sa légitimité, sans menacer son identité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Human Ressources managers are now required to report the economic and financial contribution of the decisions and politics they make. But performance measures are full of traps and misunderstandings. Still, more than costs analysis and budgets, risk/return evaluation can be accorded with HR objectives. These difficult liaison could be made easier if reliability and its HR determinants were better known and measured. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_198_0151 |
