| Titre | Assumer les incertitudes dans un marché en transition. Un sensemaking prudent | |
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| Auteur | Reverdy Thomas | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 203, avril 2010 Incertitudes et stratégies | |
| Page | 101-117 | |
| Résumé |
Cet article prend appui sur l'expérience de la libéralisation du marché gazier en Europe continentale pour interroger l'action en situation d'incertitude. Cette enquête auprès des fournisseurs et acheteurs industriels de gaz dévoile les activités intersubjectives de construction de sens qui contribuent à l'institutionnalisation progressive de représentations et de pratiques. Cet article met en valeur le paradoxe suivant : pour accroître leur légitimité les professionnels du marché défendent un sensemaking « offensif », avec des stratégies de plus en plus formalisées et sophistiquées ; les remises en question les conduisent à adapter leur attitude vers un sensemaking plus « prudent » qui se montre plus robuste face aux événements. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article builds on the experience of the liberalization of gas market in continental Europe to examine the action under uncertainty. Our survey of industrial gas suppliers and buyers reveals intersubjective sensemaking that contribute to the progressive institutionalization of shared meanings and practices. The article highlights the following paradox: in order to increase their legitimacy, traders defend an offensive sensemaking with formalized and sophisticated practices; but many events challenge their practices and incite them to adapt their attitude for a more prudent sensemaking, more robust against unexpected events. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_203_0101 |
