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Titre La construction de la relation managériale. Le manager face à son supérieur
Auteur Ayache Magali, Laroche Hervé
Mir@bel Revue Revue française de gestion
Numéro no 203, avril 2010 Incertitudes et stratégies
Page 133-147
Résumé Thème paradoxalement délaissé par la littérature en management, la relation hiérarchique est reconsidérée sous un nouvel angle, ascendant et dynamique : il s'agit de comprendre le processus général de construction de la relation entre un manager et son supérieur, tel qu'il est vécu par le manager. En s'appuyant sur des entretiens semi-directifs avec vingt-deux managers, les auteurs suggèrent que cette relation connaît au moins deux phases, l'une d'apprentissage et l'autre de maintenance. Ils montrent également que le manager y joue un rôle actif vis-à-vis de son supérieur.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Paradoxically neglected as a topic of interest in management literature, the managerial relation is questioned in this article through an upward and dynamic point of view: we intend to understand the process of building the managerial relationship as it is experienced by the manager vis-à-vis his/her superior. We carried out a study through semi-structured interviews with 22 managers. We propose that the managerial relationship is built in at least two phases, a progressive learning phase and a relationship maintenance phase. We show also that the manager play an active role vis-à-vis his/her superior.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_203_0133