| Titre | Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion. Et si faire évoluer sa culture était possible ? | |
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| Auteur | Aldebert Bénédicte, Meier Olivier, Missonier Audrey | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 206, août-septembre 2010 Les opportunités d'affaire | |
| Rubrique / Thématique | Fusions et acquisitions |
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| Page | 65-83 | |
| Résumé |
Cet article cherche à comprendre, à partir d'une analyse dynamique d'un rapprochement interentreprise, comment et pour quelles raisons des managers ont pu faire évoluer la culture de leur organisation dans le cadre d'une opération de rapprochement. L'étude qualitative, de nature exploratoire conduite en temps réel sur un cas unique de rapprochement interorganisationnel entre deux sociétés (Médiamétrie et eStat), nous révèle que le changement réel et profond d'une culture est possible, dès lors que l'évolution du marché tend à remettre en cause le paradigme stratégique des entreprises, c'est-à-dire, leurs légitimités institutionnelle et économique et par voie de conséquence, leur survie à moyen/long terme. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_206_0065 |
