| Titre | Quelle est la vision de la SFAF sur la formation économique en France ? | |
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| Auteur | Maïté Legrand-Boucard - Jean-Paul Pierret - Ibra Wane Directeur, centre de formation, Société française des analystes financiers (SFAF). Président, commission des émetteurs, SFAF ; directeur de la stratégie, Dexia Securities France. Président, SFAF | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 98-99, août 2010 Information et formation économiques et financières | |
| Rubrique / Thématique | La formation économique et financière |
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| Page | 221 | |
| Résumé |
La crise financière aura eu le mérite de pousser les analystes et les entreprises à revoir le fondement de leurs relations. Ce papier rappelle les positions de la SFAF (Société française des analystes financiers) sur ce sujet. Le savoir des professionnels passe par une meilleure compréhension de l'entreprise, qui ne devrait pas être d'abord vue sous l'angle des risques qu'elle fait courir à l'environnement ou à la société, mais comme le creuset où se forme toute richesse. La finance est une matière en constant renouvellement impliquant un besoin permanent de remise à niveau. Face à une offre de formation diplômante et continue devenue pléthorique, à la multiplication des intervenants et à l'émergence d'offres très marketing émanant d'écoles de commerce et d'université, la SFAF a anticipé le mouvement. Elle propose des formations reconnues internationalement (31 pays pour le CIIA) tout en respectant les spécificités comptables et linguistiques des principales places mondiales. L'association s'appuie aujourd'hui sur cette compétence pour enrichir son offre de formation permanente et accompagner tout au long de leurs carrières ses membres, ainsi qu'un public plus large de décideurs économiques.
Classification JEL : A20, A29, G29. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
What Is SFAF's Vision on Economical Training in France ?
The financial crisis has at least had the merit of making analysts and companies revise their fundamentals. One can assess that companies resisted fairly well and also contributed to saving the system as a whole. This article recalls the positions of SFAF (French Society of financial analysts) on this subject. Professional knowledge goes through better understanding of the corporate world, which shouldn't be seen first and foremost under the angle of the risks it causes to the environment or to society as a whole. Finance is constantly changing and renewing itself which implies a permanent need to update one's knowledge base. Faced with an increasingly vast offer of academic and professional training and the growing number of stakeholders, the emergence of highly marketed offers from business schools and universities, SFAF has thought ahead and now has the unequalled advantage of offering internationally recognized training courses (by 31 countries for ACIIA) as well as respecting the accounting and linguistic specifics from the main financial centers in the world. The society now uses this framework to enrich its training offer and accompany not only its members, but also a wider audience of economic policy-makers, throughout their careers.
Classification JEL : A20, A29, G29. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_2010_num_98_3_5791 |
