| Titre | Réalisation des plans et politique des salaires en Pologne de 1950 à 1975 | |
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| Auteur | Barbara Rogulska | |
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Revue | Revue d'études comparatives Est-Ouest |
| Numéro | Vol. 10, 3, 1979 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 151-163 | |
| Résumé |
L'hypothèse de départ de l'article est de considérer que ni l'élaboration du plan ni sa réalisation ne peuvent se réduire à un problème de technique économique mais sont l'expression d'une politique économique et même au-delà, des rapports constitutifs d'une société. D'où l'importance attachée à la planification et surtout à la réalisation des plans de salaires en Pologne dans les années 1950-1975. La période prise en compte semble suffisamment longue pour que les phénomènes observés soient significatifs.
La première partie est consacrée à l'analyse de la réalisation des grandeurs salariales telles que le fonds de salaires, les salaires individuels, nominaux et réels, dans tous les plans quinquennaux. Ceci à un double niveau, celui de l'efficacité directe, par rapport aux objectifs du plan, celui de l'efficacité finale, par rapport aux fonctions assignées aux salaires par la politique des salaires. On constate une faible efficacité directe, et des caractéristiques constantes dans la réalisation des plans des salaires réels et le dépassement du plan du fonds de salaire. Il en est de même de l'efficacité indirecte.
Par conséquent, dans la deuxième partie, les questions suivantes sont posées : la non-réalisation des plans de salaires peut-elle s'expliquer par des erreurs de planification ou de gestion ? Par exemple par le dépassement des plans d'investissement ou par une productivité trop faible, raisons avancées entre autres par les économistes des pays de l'Est? Ou faut-il chercher des raisons beaucoup plus fondamentales, en l'occurrence des caractéristiques du système même et les conflits d'intérêt qui lui sont inhérents ? C'est vers cette dernière réponse que s'oriente la conclusion après la réfutation de l'exploitation en termes d'erreurs ou plutôt en supposant que ces erreurs sont consécutives à une même logique. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Barbara Rogulska. ? Plan Fulfilment and Wage Policies in Poland (1950-1975).
The author's initial premise is that the problem of formulating the plan and subsequently fulfilling the targets set forth is not an expression of economic know-how, but rather a reflection of the political economy and even beyond that of the relationships that govern the society. For this reason an assessment of wage policies and of the levels of fulfilment of planned targets over a period of twenty five years (1950-1975) appears apt to yield significant findings.
The first part is devoted to an analysis of the wage bill: the magnitude of wage funds and of individual nominal and real remunerations, covered by successive five year plans. Two levels of effectiveness come under consideration here ? that of direct effectiveness in relation to the plans and that of final effectiveness in terms of the wage policies enacted. A rather low direct effectiveness was noted along with constant tendencies concerning real wage plans and an increase in the wage funds over and above planned levels. The same is true of indirect effectiveness.
In view of this, the following questions are examined: can the non-fulfilment of wage plans be explained by errors in planning and management? For example, by over-spending in relation to the plans for investment or by productivity levels that are below par ? reasons, among others, commonly proposed by economists in the Eastern countries. Or should more basic reasons be sought, such as elements residing within the characteristics of the system itself or the conflict of interests inherent to it?
The conclusion leans towards the latter alternative succeeding a refutation of why the difficulties may not be attributed to errors and that the errors, therefore, are consecutive to the logic of the system. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/receo_0338-0599_1979_num_10_3_2225 |
