| Titre | L'évaluation de processus d'une politique publique territoriale | |
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| Auteur | Peyrefitte M. | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 16, no 2, juin 1998 | |
| Page | 71-94 | |
| Mots-clés (matière) | collectivité territoriale évaluation méthodologie politique publique vie politique locale | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
L'élaboration d'une politique publique territoriale s'appuie généralement sur plusieurs niveaux institutionnels ayant des compétences propres, et sur le principe de cofinancement. La coordination qui sera nécessaire pour aboutir à un accord partagé va donc s'effectuer dans un contexte d'asymétrie d'information, où l'interdépendance des décisions individuelles va conditionner le contenu même du programme. L'évaluation ne peut ainsi se restreindre à une seule appréciation des résultats des actions contractualisées car ces dernières découlent d'ajustements mutuels lors de la négociation. L'élaboration d'une politique se trouve en effet conditionnée par le jeu des acteurs ayant force d'influence sur ses orientations stratégiques. Appréhender les critères de choix et apprécier leurs conséquences revient dès lors à considérer la globalité d'une politique allant de sa conception à son exécution. Les effets d'une politique publique territoriale ne peuvent être appréhendés sans une connaissance préalable des principes de choix et des contraintes inhérentes lors de sa mise en œuvre. La démarche privilégiée dans cet article est donc celle d'une évaluation de processus, dont le principal objet sera ici d'identifier ses principaux éléments constitutifs selon une approche inductive. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_1998_num_16_2_2187 |
