Titre | Le renforcement de la haute fonction publique, une réponse au défi de la transformation des administrations d'Europe centrale et orientale? | |
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Auteur | Jabès J.,Ziller J. | |
Revue | Politiques et management public | |
Numéro | vol. 14, no 1, mars 1996 | |
Page | 73-87 | |
Mots-clés (matière) | administration cadre fonction publique fonctionnaire haut fonctionnaire réforme administrative | |
Mots-clés (géographie) | Pays d'Europe centrale et orientale - PECO | |
Résumé |
Pendant la période de transition, les PECO ont besoin d'une administration capable de mettre en route et de soutenir la réforme, tout en offrant une stabilité suffisante. Les cadres supérieurs de la fonction publique ont un rôle important à jouer pour favoriser ce type de changement. Dans cet article, les auteurs s'engagent en faveur de l'établissement de Corps de Cadres Supérieurs (CCS) (Top Management Service) : un système, structuré et reconnu, de gestion du personnel pour les postes non politiques les plus élevés de l'administration. La mise en place d'un CCS ne peut pas être réalisée selon des critères uniformes, chaque pays qui choisit d'y procéder devra développer son propre système et ses propres mécanismes : un cadre juridique, un système de recrutement et de gestion de carrière et des institutions pour le recrutement, les mutations et la gestion des carrières. Il faut également assurer la transparence pour pourvoir aux vacances de postes, un système clair de responsabilités et une formation spécifique. Source : Éditeur (via Persée) |
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Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_1996_num_14_1_2087 |