| Titre | Les contradictions du néo-libéralisme gestionnaire: l'exemple du système municipal nîmois (1983-1995) | |
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| Auteur | Maury Y. | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 15, no 4, décembre 1997 | |
| Page | 145-170 | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Mots-clés (matière) | gestion de l'entreprise gestion financière gestion municipale libéralisme situation financière ville | |
| Résumé |
Avec Jean Bousquet, Député-Maire de 1983 jusqu'en 1995, Nîmes entendait redevenir une "ville-stratège", quitter le champ des politiques assistancielles précédentes pour entrer, au sein d'un réseau de villes du Midi politique et au-delà, dans le jeu concurrentiel national et international. Cette reformulation des règles du jeu communal allait, en outre, se saisir du nouvel espace ouvert par les lois de décentralisation et annoncer la mise en œuvre d'un mode de gestion néo-libéral structuré autour de trois axes principaux :
- la gestion financière du budget communal sur la base d'outils et d'indicateurs de gestion performants,
- la réalisation d'investissements structurés autour de grands équipements urbains, dont la finalité serait de dynamiser le tissu économique local,
- la gestion dynamique du personnel municipal, à la fois recentré sur ses métiers de "base" et dont l'adhésion au concept de ville-entreprise serait recherchée au moyen de nouvelles techniques de gestion.
A travers cet article, l'auteur se propose de vérifier ces hypothèses initiales, d'analyser la méthode et les fondements d'un néo-libéralisme gestionnaire instrumentalisé à l'échelon local par un Maire-entrepreneur (I) "La ville comme entreprise", puis d'examiner les contradictions et les limites de cette approche entrepreneuriale des affaires publiques locales (II) "L'échec du municipalisme entrepreneurial". Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_1997_num_15_4_2168 |
