| Titre | Le modèle public de modernisation à la recherche d'une nouvelle régulation: un processus engagé mais non abouti à la SNCF | |
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| Auteur | Cauchon C. | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 16, no 4, décembre 1998 | |
| Page | 19-39 | |
| Annexes | Bibliographie, Schémas, Tableaux | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Mots-clés (matière) | gestion de l'entreprise modernisation patronat réforme service public stratégie de l'entreprise syndicat | |
| Mots-clés (organismes) | S.N.C.F. | |
| Résumé |
Pour faire face aux déstabilisations les affectant, les grandes entreprises de service public françaises (GESPR) se sont engagées depuis le milieu des années 80 dans un processus de réforme sur de multiples dimensions (contrôle public, rapport aux produits, organisation interne, GRH). L'objectif de cet article, en prenant pour exemple la SNCF, est de faire apparaître certaines des grandes orientations mais aussi certaines limites durables rencontrées par les GESPR dans leur effort pour se placer sur une trajectoire de modernisation. Ces efforts et limites seront analysés à l'aune des stratégies respectives de trois acteurs : l'Etat, la Direction Générale et les organisations syndicales. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_1998_num_16_4_2204 |
