| Titre | La métropole parisienne et la planification stratégique | |
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| Auteur | Marcel Rousset-Deschamps | |
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Revue | Villes en parallèle |
| Numéro | no 30-31, décembre 2000 Gouverner les métropoles | |
| Rubrique / Thématique | Projets régulés |
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| Page | 187 | |
| Résumé |
Le Schéma Directeur Régional d'Ile-de-France innove par rapport aux objectifs et méthodes de la planification urbaine hiérarchique «à la française ». Les acteurs privés participent de plus en plus à la définition de l'action sur l'espace au travers de la production d'un projet métropolitain dans lequel la puissance publique (État, Collectivités) continue de jouer un rôle central de régulation collective. Par ailleurs, le fait que l'espace soit vu comme un territoire de projet, où sont en jeu les rapports entre acteurs, ouvre des perspectives de différenciation des trajectoires de développement intraurbaines, L'article évalue la pertinence de cette nouvelle régulation territoriale ainsi que les difficultés qu'elle rencontre. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
The Regional Master Plan for Ile-de-France departs from traditionally hierarchical French planning objectives and methods. Private groups have contributed more to the definition of spatial policies, through a metropolitan project in which the public sector (the State and local authorities) still play a central part for collective regulation. Space is seen in terms of a territorial project, where the relations between various agents are at stake, which means strategies for development can be differentiated within cities. This paper assesses territorial regulation and the obstacles it meets. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/vilpa_0242-2794_2000_num_30_1_1302 |
