| Titre | Les pratiques des acteurs d'entreprise face à la longue maladie et au handicap en Allemagne | |
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| Auteur | Adelheid Hege, Christian Dufour | |
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Revue | La Revue de l'IRES |
| Numéro | no 67, 2010/4 Les salariés porteurs d'un handicap, quelles politiques et quelle représentation dans les entreprises ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier. Les salariés porteurs d'un handicap, quelles politiques et quelle représentation dans les entreprises ? |
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| Page | 59 | |
| Résumé |
La réforme du Code social impose aux employeurs allemands de nouvelles obligations en matière de réinsertion et de maintien dans l'emploi des salariés en situation de longue maladie et de handicap. Elle renforce le rôle des représentants du personnel pour initier et accompagner la mise en place de politiques de prévention. Une enquête menée en 2007/2008 dans de grands établissements s'intéresse aux pratiques des acteurs. Elle met en exergue des politiques d'interaction fortement développées entre acteurs internes et externes (représentants des caisses sociales). Elle souligne le rôle potentiellement stratégique d'une figure représentative particulière à l'Allemagne : la représentation des grands handicapés. Cette instance élue dans l'établissement par les salariés en situation de handicap peut dans certains cas jouer un rôle charnière pour orchestrer la coopération entre les différents acteurs. Les pratiques n'en sont pas moins diversifiées, oscillant entre des logiques d'exclusion et d'intégration, sans que les variables contextuelles (restructurations, contraintes de maîtrise des coûts) n'agissent dans un sens univoque. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Enterprise's actors' practices towards long illness and disability in Germany The reform of the Social Code compels the German employers to new obligations in terms of reinsertion and job retention for employees suffering from long illness or disability. It reinforces the role of the workplace representatives to initiate and accompany the set up of preventive action. A series of case studies conducted in 2007/2008 in big establishments focuses on the actors' practices. It shows highly developed interaction between the actors inside and outside the workplace (in particular: representatives from the social security systems). It also emphasizes the potentially strategic role of a specific German institution: the representatives of the severely disabled. These delegates who are elected by the disabled employees in the workplace can sometimes play a major role in orchestrating the cooperation between the various actors. The practices are nonetheless diverse, vacillating between exclusion and integration, without contextual elements (restructuring, control of costs) producing identical effects. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RDLI_067_0059 |
