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Titre Investissements directs étrangers, coopération industrielle et attractivité du Viêt-nam
Auteur Nathalie Fabry et Xavier Richet
Mir@bel Revue Revue d'études comparatives Est-Ouest
Numéro vol 29, no 4, décembre 1998
Page 121
Résumé Depuis 1986, le Viêt-nam est engagé dans un vaste projet de réformes économiques, appelé la doi moi ("Voie nouvelle"). Une composante majeure de cette restructuration est l'ouverture qui doit se faire par les échanges internationaux et par l'accueil des investissements directs étrangers (IDE). Après avoir montré les caractéristiques des IDE au Viêt-nam, les auteurs présentent les critères d'attractivité "objective" et "réelle" de ce pays. Ils étudient ensuite les retombées macro-économiques et micro-économiques des IDE réalisés essentiellement sous la forme de joint-ventures. Dans l'étude des retombées micro-économiques du partenariat, sont distinguées les retombées "internes" et les retombées "externes" à la joint-venture. Ont été privilégiées les retombées pour le partenaire vietnamien, étant entendu que l'investisseur étranger vient chercher au Viêt-nam des conditions de coût avantageuses et espère y développer ses ventes locales, répondant ainsi à la logique traditionnelle des déterminants des IDE orientés côté offre et côté demande. Ces hypothèses sur les retombées "micro-économiques" sont illustrées par trois études de cas conduites auprès d'entreprises européennes, dont deux françaises, implantées au Viêt-nam ainsi qu'auprès de leurs partenaires vietnamiens.
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais In 1986, the Vietnamese government launched a broad program of economic reforms, the doi moi ("New Way"), aiming at rationalizing and modernizing the socialist economy. One important reform has been to open the economy up so as to foster foreign trade and attract foreign direct investments (FDI). The main characteristics of FDI in the country are described ; their macro- and micro-economic effects, analyzed ; and the points of attraction for investors, presented. Most such investments take the form of joint-ventures. At the company level, the analysis of the impact of FDI distinguishes between internal and external effects. Attention is focused on the receivers of investment, since foreign investors are mainly motivated by the quest for cost advantages and shares in the domestic market. Three case studies of European- Vietnamese joint- ventures illustrate the micro-economic impact of FDI.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/receo_0338-0599_1998_num_29_4_2941