| Titre | Transition économique et " résilience " organisationnelle : les enseignements de l'industrie du gaz en Russie | |
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| Auteur | Catherine Locatelli | |
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Revue | Revue d'études comparatives Est-Ouest |
| Numéro | vol 28, no 4, décembre 1997 | |
| Page | 115 | |
| Résumé |
Le secteur gazier russe et son principal acteur, la holding financière Gazprom, apparaissent aujourd'hui comme le fer de lance d'une économie en profonde mutation suite à l'effondrement de l'économie centralement planifiée. Développant des mécanismes de régulation particuliers, en dehors de tout critère classique de marché, la holding financière a su s'adapter aux conditions spécifiques de l'environnement économique russe. Les formes d'organisation que constituent les holdings financières rendent possibles des modes de régulation proches des anciens mécanismes d'attribution d'une économie planifiée : gestion par les quantités du marché gazier russe et financement centralisé des investissements. Ces régulations sont une réponse au degré élevé d'incertitude de l'environnement économique russe et à l'absence de généralisation des relations marchandes et monétaires. Elles répondent à une stratégie de survie fondée sur une stratégie de maximisation de la production visant à maintenir l'entreprise en l'état. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Economie transition and organizational "resilience" : Lessons from the gas industry in Russia.
The Russian gas industry and its major actor, Gazprom (a financial holding company), seems to be on the cutting edge of an economy undergoing major changes following the collapse of central planning. By developing specific means of regulation not related to any classical market criteria, Gazprom has managed to adapt to conditions in the Russian economic environment. Given their form of organization, financial holding companies can apply means of regulation like those that operated in a planned economy : management by quantity of the Russian gas market and centralized financing of investments. This is a response to the high degree of uncertainty in the Russian economic environment and to the absence of generalized market and monetary relations. It comes out of a survival strategy based on maximizing production so as to keep the firm in operation. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/receo_0338-0599_1997_num_28_4_2881 |
