| Titre | Un accord difficile sur les "valeurs" dans une entreprise africaine | |
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| Auteur | Serge Alain Godong | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | No 102, décembre 2010 | |
| Rubrique / Thématique | Autres temps, autres lieux |
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| Page | 80 | |
| Résumé |
En accueillant les Américains d'AES après la cession, à leur avantage, de la majorité des actifs de l'ancienne Société nationale d'électricité du Cameroun, les salariés de cette entreprise vont entendre parler de « valeurs » avec une insistance inédite. C'est là le symbole d'une nouvelle époque qui ambitionne de transformer de fond en comble tant les comportements individuels que l'action collective. Mais les destinataires de cette réforme ne l'entendront pas de cette oreille... Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
A difficult agreement on “values” in an african firm Americans from AES, after its acquisition of a majority holding in the Société Nationale d'Électricité du Cameroun, heavily insisted on “values” during meetings with wage-earners in the utility company. This signaled a new era with the goal of thoroughly transforming individual and collective behaviors. But the persons for whom this reform was intended were not prepared to hear the message ... Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_102_0080 |
