| Titre | Les syndicats face aux restructurations hospitalières | |
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| Auteur | Catherine Vincent, Pierre Volovitch | |
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Revue | Revue française des Affaires sociales |
| Numéro | no 3, 2003 Recomposer l'offre hospitalière | |
| Rubrique / Thématique | Recomposer l'offre hospitalière |
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| Page | 121-140 | |
| Résumé |
Le système hospitalier français, comme celui de ses voisins européens, fait l'objet depuis plus de vingt ans de tentatives de rationalisation. Si, par assimilation avec le secteur privé, le terme « restructuration » a été souvent utilisé on peut montrer que les processus de décisions et les résultats, en particulier en terme d'emploi, sont fort différents entre secteur privé et monde hospitalier. Les organisations syndicales n'ont qu'un rôle secondaire dans ces « restructurations » parce que leur participation est faible dans les procédures d'élaboration des politiques de santé et que leur place demeure marginale dans les processus de décisions sur le terrain. Aucun responsable syndical n'est hostile au principe d'une recomposition de l'offre de soins, mais tous dénoncent la domination d'une logique de maîtrise comptable. Plus que sur l'analyse, c'est en fait sur leurs positionnements concrets ? quelle réponse donner quand des tensions apparaissent entre défense du personnel et défense de l'hôpital ? que les organisations syndicales se différencient. La politique de recomposition de l'offre est une politique nationale mais l'action syndicale sur ce sujet est une action locale. À ce niveau le syndicat doit choisir entre une position de refus ou une position d'accompagnement. Dans les deux, cas il faudra négocier sur les contreparties acceptables. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAS_033_0121 |
