| Titre | Transfert du modèle social ou « dumping social » ? Les relations professionnelles dans des multinationales françaises des services en Europe de l'Est | |
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| Auteur | Steve Jefferys | |
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Revue | Travail et emploi |
| Numéro | no 123, juillet-septembre 2010 Multinationales françaises et relations d'emploi dans les pays d'Europe centrale et de l'Est | |
| Page | 9-26 | |
| Résumé |
Depuis 1996, certaines multinationales françaises ont investi massivement en Europe centrale et de l'Est. Dans le secteur des services, les investissements directs à l'étranger ont fait de ces multinationales françaises des entreprises leaders dans le domaine du secteur hôtelier et de la grande distribution ainsi que des acteurs de premier plan dans les secteurs de la finance et de l'électricité. Cette recherche compare les modèles sociaux en place dans ces secteurs en Bulgarie, en Hongrie et en Pologne. Elle interroge la nature des investissements opérés par les multinationales : celles-ci cherchent-elles, dans une démarche de « dumping social », à se soustraire à un régime réglementaire jugé trop contraignant ? Leur implantation dans les pays de l'Est les a-t-elle conduit à affaiblir le modèle social français ? Cet article suggère qu'il n'en est rien. Les investissements réalisés dans le secteur des services visent d'abord à étendre leurs parts de marché. Les multinationales françaises ont maximisé leurs retours sur investissements. Elles n'ont pas encouragé les négociations collectives sectorielles ni l'implication des syndicats dans les prises de décisions. Mais là où les syndicats existent déjà, elles les ont reconnus et ils ont pu participer au dialogue social. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Some French multinational companies invested massively in Central and Eastern Europe since 1996. Foreign direct investment in services has made France leaders in the hotel and retailing industries and major players in finance and electricity production and distribution. This study compares the social models in these industries in Bulgaria, Hungary and Poland and asks whether services FDI is ‘social dumping'to avoid a tighter regulatory regime in France and whether it has led to coercive comparisons tending to weaken the French social model ? This article suggests these have not been consequences. Service investments are primarily about increasing market share, and while French multinationals maximise returns on investments and have not encouraged sector collective bargaining or trade union involvement in decision-making, where trade unions already exist they have recognised them and participated in social dialogue. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TE_123_0009 |
