| Titre | La ségrégation par la fonction, paradoxe de l'"Affirmative action” | |
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| Auteur | Sharon M. Collins | |
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Revue | Hommes et migrations |
| Numéro | no 1245, septembre-octobre 2003 France-USA [Agir contre la discrimination] I - Philosophies et politiques | |
| Rubrique / Thématique | France-USA
[Agir contre la discrimination]
I - Philosophies et politiques |
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| Page | 65 | |
| Résumé |
Critiquée dès ses premiers pas, car perçue comme un obstacle à l'efficacité économique, l'Affirmative action n'a été suivie avec assiduité que dans les années soixante-dix, et surtout dans les sociétés en contrat avec le gouvernement fédéral. Elle fut néanmoins un moteur indéniable d'ascension sociale pour les Afro-Américains, jusqu'au début des années quatre-vingt. Ce faisant, une nouvelle forme de ségrégation dans le travail s'est développée aux États-Unis, les cadres Noirs étant souvent affectés à l'encadrement d'autres Noirs. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/homig_1142-852x_2003_num_1245_1_4064 |
