| Titre | Le management du changement à l'épreuve de l'homéostasie des systèmes | |
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| Auteur | Gilles Barouch | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | N° 106, décembre 2011 | |
| Rubrique / Thématique | L'épreuve des faits |
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| Page | 27 | |
| Résumé |
Le management du changement est défini comme l'action consistant à amener une organisation d'une situation A à une situation B (qui est jugée préférable) tout en prévenant autant que faire se peut les difficultés.Dans cet article est dressée une esquisse d'une théorie de la résistance au changement fondée sur l'hypothèse d'une homéostasie des systèmes organisationnels. Un concept d'homéostasie qui aide à la compréhension et au management des changements complexes et à partir duquel sont proposés des principes visant à faciliter un tel management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Managing change and the homeostasis of systems The “management of change” is defined as an action for bringing an organization from one situation to another, preferred situation while avoiding difficulties inasmuch as possible. The hypothesis of a homeostasis of organizational systems underlies the theory, proposed herein, of resistance to change. This concept of homeostasis improves our understanding and management of complex changes. It is used to propose principles for facilitating this management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_106_0027 |
