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Titre Renouvellement des générations, précarité de l'emploi des jeunes et dynamique technologique des entreprises
Auteur Marc-Arthur Diaye, Nathalie Greenan, Claude Minni, Sonia Rosa Marques
Mir@bel Revue Revue économique
Numéro vol. 57, no 6, novembre 2006 Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences
Rubrique / Thématique
Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences
Page 1295
Résumé Cet article explore empiriquement, à partir du volet « employeurs » de l'enquête Changements organisationnels et Informatisation (C.O.I.) de 1997 apparié avec le fichier des Déclarations annuelles de données sociales (DADS), les liens entre le renouvellement des générations, la précarité dans l'emploi et la dynamique technologique de l'entreprise. Nous trouvons que les pyramides des âges très basales sont les plus favorables à l'adoption de changements technologiques et organisationnels et les pyramides des âges très élargies au sommet sont les plus défavorables. Nous trouvons également un impact négatif de la précarité de l'emploi des jeunes relativement aux âges intermédiaires. Nous développons ensuite un modèle à génération imbriquée qui formalise un mécanisme permettant à l'entreprise de gérer une contrainte de participation des salariés au progrès technique différenciée en fonction de l'âge. Ce modèle génère un effet de la pyramide des âges de l'entreprise sur la propension à innover semblable à celui que l'on observe dans les données.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais This paper explores empirically the relationships between the renewal of generations, employment instability of young workers and technological dynamics of firms using the business section of the French survey on organizational changes and computerization (c.o.i. [1997]) matched with the dads data file (“Déclarations Annuelles de Données Sociales”). We find that age pyramids with a wide base are the most favourable to the adoption of technological and organisational changes within firms and that age pyramids with a wide summit are the less favourable. We also find a negative impact of employment instability of young workers relative to workers of intermediate age. We then develop a model with overlapping generations where we formalise a participating constraint concerning the implementation of technological progress which is differentiated according to age. This model generates an affect of the firm's age pyramid on the propensity to innovate that is similar to the one we observe in our data. Classification JEL : O33, J24, D72
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_576_1295