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Titre Quels effets des réorganisations sur la date de passage aux 35 heures ? Une étude sur données individuelles d'entreprises
Auteur Fabrice Gilles
Mir@bel Revue Revue économique
Numéro vol. 57, no 6, novembre 2006 Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences
Rubrique / Thématique
Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences
Page 1401
Résumé L'objectif de cet article est d'évaluer dans quelle mesure les réorganisations du travail dans l'entreprise avant le passage aux 35 heures ont eu un impact sur la date d'adoption de la baisse du temps de travail. Pour ce faire, nous apparions le volet « entreprises » de l'enquête sur les Changements organisationnels et l'Informatisation (C.O.I. [1997]) et le fichier de suivi des accords-conventions de réduction du temps de travail (R.T.T. [2003]). Nous considérons qu'une entreprise est réorganisée si elle utilise un plus grand nombre de dispositifs organisationnels en 1997. En utilisant les méthodes d'appariement sélectif, nous montrons que la prise en compte des contraintes organisationnelles caractérisant les entreprises réorganisées permet d'expliquer l'essentiel des différences existant entre les entreprises réorganisées et les autres dans les dates de passage aux 35 heures et le bénéfice des aides associées.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais In this paper we aim at studying to what extent reorganizations of the work before implementing the 35-hours work week has influenced firms when choosing their date of implementation of working time reduction through Robien, Aubry I or Aubry II laws. To proceed, we match the business section of the French survey on organizational changes and computerization (C.O.I.[1997]) and administrative data files on working time reduction agreements (R.T.T. [2003]). We consider a firm as reorganized when it uses a greater number of new organizational devices in 1997. Thanks to matching estimators, we show that controlling for organizational constraints helps in explaining a large part of initial differences between reorganized firms and non reorganized firms as to their working time reduction date of implementation, as well as to benefiting from financial incentives. Classification JEL : C14, D23, J38.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_576_1401