| Titre | Gestion des ressources humaines, du travail et de l'emploi : Quelles « bonnes théories » pour infléchir les « mauvaises pratiques » ? | |
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| Auteur | Rachel Beaujolin-Belletet, Géraldine Schmidt | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 228-229, septembre-octobre 2012 Bonnes vs mauvaises pratiques et théories en management | |
| Rubrique / Thématique | Partie I - Retour sur les fondamentaux |
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| Page | 41-57 | |
| Résumé | La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : s'agit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratiques de GRH sur les performances ? S'agit-il plutôt d'imaginer de « bonnes pratiques » permettant de repenser le rapport de l'économique et du social ? Des ripostes théoriques aux « mauvaises pratiques » de GRH se sont développées dans différents champs des sciences sociales, qui conduisent à dévoiler ce qui est habituellement dénié : le fonctionnement pervers des organisations, l'activité, les rapports de force. | |
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_228_0041 |
