| Titre | La plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a | |
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| Auteur | Michel Albouy | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 228-229, septembre-octobre 2012 Bonnes vs mauvaises pratiques et théories en management | |
| Rubrique / Thématique | Partie I - Retour sur les fondamentaux |
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| Page | 107-126 | |
| Résumé | Avec la crise financière, il est tentant d'accuser les travaux et les théories financières de tous les maux. Pour certains, ces théories seraient à l'origine de mauvaises pratiques de management. Cet article1 avance l'idée que la plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a et que les dysfonctionnements observés du système financier ne sont pas forcément imputables aux enseignements tirés à la suite de ces travaux. Dans une première partie nous faisons un tour d'horizon des mauvaises pratiques observées en finance sur les marchés et dans les entreprises. Ce constat est suivi d'une analyse de l'influence qu'a pu avoir la théorie sur ces mauvaises pratiques. Dans une deuxième partie nous étudions les limites de la théorie financière et son nécessaire renouvellement, notamment à partir du prisme de la finance comportementale. Nous avançons également l'argument que c'est la complexité des systèmes financiers mis en place qui ont engendré les mauvaises pratiques. | |
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_228_0107 |
