| Titre | L'impensé de la RSE : La révision du cadre légal de l'entreprise | |
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| Auteur | Kevin Levillain, Armand Hatchuel, Blanche Segrestin | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 228-229, septembre-octobre 2012 Bonnes vs mauvaises pratiques et théories en management | |
| Rubrique / Thématique | Partie II - Gouvernance et démocratie |
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| Page | 185-200 | |
| Résumé | La recherche sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait généralement l'hypothèse qu'un comportement responsable est compatible avec le cadre légal et l'approche stratégique standard de l'entreprise. Mais cette hypothèse n'est-elle pas trop restrictive ? Cet article* montre que de récentes innovations « par la pratique » aux États-Unis, bien que constructives en matière d'impact social et environnemental, ont dû s'extraire du cadre de recherche de la RSE. Il s'agit de nouvelles options juridiques qui révisent la mission et le cadre légal de l'entreprise. De telles innovations suggèrent que, pour penser de nouvelles formes d'action collective, la recherche en gestion devra mieux articuler les dynamiques du contractuel légal et de « l'attentionnel stratégique ». | |
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_228_0185 |
