| Titre | De l'"arrangement" à l'"organisation" : essai sur les dispositifs de gestion | |
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| Auteur | Thibault Le Texier | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | N°111, mars 2013 | |
| Rubrique / Thématique | Autres temps, autres lieux |
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| Page | 60 | |
| Résumé |
Avant même qu'il ne soit usité pour parler du gouvernement des entreprises privées, le terme de « management » désignait communément la régularisation des comportements au moyen d'arrangements conçus selon des mesures et des calculs précis. Les ingénieurs se réclamant du management scientifique s'inscrivent directement dans ce sillage symbolique lorsqu'ils entreprennent, à la charnière des XIXe et XXe siècles, d'organiser le travail industriel selon de tels dispositifs prétendant à l'objectivité. Ce qui commence alors à changer, c'est l'ampleur des phénomènes qu'il devient concevable d'arranger et le fait que l'on n'arrange non plus seulement des réalités données, mais les arrangements eux-mêmes. Les théoriciens modernes du management ont étendu le champ d'application des dispositifs de gestion, notamment à la structure sociale des organisations et à la subjectivité des individus. En mettant le principe d'« organisation » au cœur de leur réflexion, ils ont confirmé l'importance de la logique de l'arrangement pour penser l'administration des entreprises et payer inconsciemment leur dette aux auteurs d'ouvrages de « management » des fermes et des foyers domestiques qui œuvraient au XIXe siècle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
From “arrangement” to “organization”, an essay on the means of management The word “management”, before being used with regard to the government of private enterprises, commonly referred to the arrangements based on precise measurements and calculations for regularizing behavior. The engineers who claimed to be practicing scientific management at the turning point between the 19th and 20th centuries organized industrial labor by applying purportedly objective arrangements. The scope of what could conceivably be “arranged” started changing; not only were facts arranged, but the “arrangements” themselves too. Modern theorists of management have extended the application of managerial arrangement s to the social structure of organizations and the subjectivity of individuals. By concentrating on the principle of “organization”, they have shown how important the “logic of arrangements” is for conceiving of the administration o f firms. They have unconsciously paid their debt toward the authors of books on farms and household “management” during the 19th century. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_111_0060 |
