| Titre | Information : le temps de la gouvernance | |
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| Auteur | Arnaud Jules, Loïc Lebigre | |
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Revue | I2D - Information, données & documents (anciennement : Documentaliste - Sciences de l'information) |
| Numéro | vol. 50, no 1, 2013 Gouvernance de l'information | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Gouvernance de l'information : Perspectives pour une approche globale |
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| Page | 24-25 | |
| Résumé |
La gouvernance de l'information ne se résume ni à la seule gestion des documents et des données, ni au seul management du système d'information ; elle en traduit plutôt le nécessaire dépassement au sein d'une démarche globale qui articule l'organisation (multi-polaire), les modes opératoires et les technologies. Initiée dans des contextes très diversifiés pour répondre à des problématiques sociales, business ou métier, elle a dépassé aujourd'hui le cadre d'un simple vœu pieux pour s'incarner au travers d'instances, de processus et de méthodes de pilotage. Une opportunité historique pour les professionnels de l'information tandis que la perception de la valeur des actifs informationnels arrive à maturité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Information: time for governance Information governance can't be summed up as document and data management or as information system management; it must go beyond these practices to address the core of a global method that integrates a multi-polar organization, the way it functions and uses technology. Information governance emerged from widely diverse contexts to address social, business or professional issues, but today it goes beyond simple wishful thinking and is found in numerous professional situations, processes and piloting methods. Information professionals have a historic opportunity as the value of information assets is no longer in question. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=DOCSI_501_0024 |
