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Titre |
Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives : Pour une reconnaissance de l'ensemble du spectre des ressources |
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Auteur |
Xavier Weppe, Vanessa Warnier, Xavier Lecocq |
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Revue |
Revue française de gestion |
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Numéro |
no 234, mai 2013 Le client « acteur » de l'organisation |
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Page |
43-63 |
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Résumé |
La théorie des ressources est centrée sur l'analyse des
ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables,
non-substituables), seules supposées mener une entreprise à
l'avantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent
l'idée que d'autres types de ressources doivent également
être étudiées pour appréhender totalement les processus de
construction de la performance des organisations. Au-delà
des ressources stratégiques, ils introduisent et définissent les
concepts de ressources ordinaires et de ressources négatives.
Ils en déduisent des recommandations pour le management
et l'analyse des ressources. |
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Article en ligne |
http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_234_0043 |
