| Titre | L'approche par les capacités comme registre des restructurations : un nouveau regard sur l'entreprise et le contrat de travail ? | |
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| Auteur | Claude Didry | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | vol. 54, no 3, 2013 Varia | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 537-566 | |
| Annexes | Bibliographie | |
| Mots-clés (matière) | conflit social contrat de travail militantisme négociation collective restructuration sociologie du travail syndicalisme | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
Après une focalisation sur la défense de l'emploi et le blocage des décisions managériales, les mobilisations suscitées par les restructurations font apparaître une activité de négociation tendant à lier la liberté de choix des salariés et les perspectives de l'entreprise. L'objectif de ce texte est de voir en quoi cette évolution dessine une pratique de choix qui, au-delà d'un rapport de forces entre direction et représentants des salariés, se rapproche d'une forme d'« approche par les capacités » liant, dans la perspective de Sen, liberté de choix individuel et participation aux choix collectifs. Il envisage, pour cela, le travail comme un « apport en capacité » que traduit l'engagement contractuel du salarié dans une activité commune au sein de l'entreprise. Comme mise à l'épreuve de la réalité même de l'entreprise, les restructurations apparaissent comme des moments d'explicitation et d'évaluation de cette activité commune et des engagements individuels sur lesquels elle repose, tant dans le cadre de procédure d'information-consultation des représentants du personnel que de la part des salariés eux-mêmes. Elles conduisent ainsi à lier dans un même débat projets individuels, selon une perspective fréquente de « volontariat », et vision de l'entreprise comme entité en devenir. En cela, elles dessinent des processus liant choix individuels et devenir de l'entreprise, constituant la manifestation d'une « capacité politique » des salariés et de leurs représentants. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The capabilities approach as a style of restructuring : a new way of looking at the company and the contract of employment ? After focusing on employment protection and the blocking of managerial decisions, the protests produced by company restructuring have led to the emergence of negotiational practices which tend to link employee choice with company prospects. The objective of this paper is to see to what extent this development forms a decision-making process, beyond the confrontation between management and workers' representatives, that is close to a form of « capabilities approach », that connects individual freedom of choice to participation in collective decision-making, in terms of Amartya Sen's perspective. It sees work as a « supply of capability » that converts the contractual involvement of the worker into a shared activity within the company. As a form of reality-testing of the company, restructuring appears as moments of explanation and evaluation of the shared activity and individual commitments on which it is based, as much in the context of processes of information-consultation with staff representatives as for the employees themselves. These lead to a linkage within the same debate between individual plans that envisage « voluntary departures », and a view of the company as an entity in the making. In this, they form a process linking individual choices and the future of the company, and are the manifestation of the « political capacity » of employees and their representatives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFS_543_0537 |
